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  • サステナビリティ推進体制

    グループサステナビリティ委員会

    明治ホールディングス(株)代表取締役社長CEOを委員長とする「グループサステナビリティ委員会」を設置し、活動を推進しています。本委員会は年2回開催しており、「明治グループサステナビリティ2026ビジョン」におけるKPIの達成に向けた活動の進捗確認やサステナビリテ?;顒臃结槫尾叨à胜嗓蛐肖Δ趣趣猡烁魇聵I会社の活動成果を共有し、取締役会へ年2回報告しています。また、明治ホールディングス(株)と事業会社のサステナビリティ担当者からなる事務局会議を設置し、毎月開催。併せて、2019年度からは事務局会議に連携する「グループ環境会議」と同列に「グループ人権会議」と「グループTCFD会議」を設置し、各種具体策を検討する体制強化を図り、気候変動に対するTCFDに沿ったシナリオ分析や人権デュー?ディリジェンスなどの取り組みを開始しました。また、グループ全体のサステナビリテ?;顒婴颏い盲饯铀伽丹护毪郡幛?019年10月に明治ホールディングス(株)傘下に「サステナビリティ推進部」を設置しました。さらに、2020年6月からはサステナビリティの最高責任者としてCSO(Chief Sustainability Officer)を置き、CSOのもとでグループ全体のサステナビリテ?;顒婴蚪y括し、事業活動とサステナビリテ?;顒婴我惶寤蜻Mめていきます。

    サステナビリティ推進体制

    サステナビリティ推進施策

    従業員への浸透施策

    従業員が自社のサステナビリテ?;顒婴畏结槫淇激ǚ饯蚶斫猡工毪长趣匾扦ⅳ毪瓤激à皮い蓼?。国内?海外のグループ報ではサステナビリティページを連載化し、言葉の解説やタイムリーなサステナビリテ?;顒婴蛉·晟悉菠皮い蓼?。これに加え2020年4月からは国内従業員を対象にサステナビリティに関するeラーニングを開始し2カ月に1度のペースで実施しています。また2021年4月からは新グループスローガン「健康にアイデアを」の体現とサステナビリテ?;顒婴卫斫饨袱蚰康膜?、職場単位で「meijiブランド推進リーダー」を設置しました。こうした取り組みを通じて、従業員一人一人が「サステナビリティが当たり前」になるよう目指していきます。

    国内版グループ報
    海外版グループ報

    サステナビリティサイト編集方針

    編集方針

    明治グループのサステナビリテ?;顒婴摔膜い?、「明治グループサステナビリティ2026ビジョン」に則して、具体的な取り組み内容を随時更新していきます。

    対象範囲

    対象期間:
    データ対象期間は原則として、2020年4月1日~2021年3月31日?としています?;顒忧閳螭摔膜い皮?、直近の内容まで掲載しています。
    対象組織:
    明治ホールディングス(株)、(株)明治、Meiji Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)、国内?海外グループ会社

    参考にしたガイドライン

    • GRI(Global Reporting Intiative)
      「サステナビリティ?レポーティング?スタンダード2016」
    • SASB
    • 環境省
      「環境報告書ガイドライン(2018年版)」

    情報更新時期

    毎年9月更新

    本サステナビリティサイトに関するお問い合わせ先

    明治ホールディングス株式会社 サステナビリティ推進部
    〒104-0031
    東京都中央区京橋二丁目4番16号
    TEL.03-3273-3923
    受付時間╱9:00〜17:00(土日祝日を除く)
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